Conheça 7 ferramentas para ajudar no seu processo criativo

Ativar a criatividade nem sempre é uma tarefa simples, não é verdade? Por isso, profissionais que criam soluções, produtos e serviços em sua rotina de trabalho devem ter um processo criativo organizado.

Algumas ferramentas colaboram nesta construção. Assim, em vez de começar “do zero”, é possível ter guias e caminhos já bem estruturados.

Quer conhecer maneiras para organizar o processo criativo e vê-lo aplicado, na prática? Então, confira este conteúdo que preparamos para você ativar a sua criatividade:

Processo Criativo Aplicado – a criatividade na prática em 7 ferramentas

1. Mapa Mental
2. Design Thinking
3. Scamper
4. Business Model Canvas
5. Brainwriting
6. Thinking Hats
7. 5W2H

Esperamos que, ao fim desta leitura, você esteja apto a usar uma – ou mais de uma – das ferramentas que trouxemos e que, assim, possa facilitar o seu processo criativo rotineiro.

Processo Criativo Aplicado – a criatividade na prática em 7 ferramentas

Muito se fala sobre o conceito da criatividade – esta competência em gerar novas soluções, ideias e produtos/serviços. Entretanto, a sua parte prática nem sempre é tão clara, não é verdade?

Por isso, é importante saber como o processo criativo pode ser realmente aplicado em nossas rotinas de estudos, trabalho e demais atividades.

Pensando nisso, elencamos algumas ferramentas que podem ser utilizadas a fim de aumentar a criatividade.

Veja, então, 7 modelos que vão facilitar o seu processo criativo.

1 – Mapa Mental

Pense que a nossa mente é um arquivo com milhões e milhões de informações. Durante a criação de alguma ideia ou produto, precisamos “pegar” alguns destes elementos e reuni-los para formar novas conexões. 

Encontrar uma peça de vestuário em um guarda-roupas bagunçado é muito mais difícil do que em um móvel com gavetas, prateleiras e compartimentos limpos e organizados, certo?

Da mesma maneira, vai ser mais fácil ser criativo quando as informações estão organizadas na nossa mente.

Nesse sentido, o mapa mental é uma ferramenta que serve para esquematizar as ideias e facilitar o processo criativo.

O psicólogo inglês Tony Buzan é considerado o inventor dos mind maps e escreveu vários livros sobre o tema, abordando a sua estruturação. 
Na internet, existem ferramentas gratuitas para construir seu mapa mental – como Miro e MindMeister.

2 – Design Thinking

O Design Thinking é um método para organizar o pensamento em um processo que vai desde a ideia até à validação do produto obtido.

Bastante comum no universo do Design, esta ferramenta está baseada em três pilares: empatia, colaboração e experimentação.

O Design Thinking tem 7 etapas, são elas:

1. Entendimento
2. Observação
3. Ponto de Vista
4. Ideação
5. Prototipagem
6. Teste
7. Iteração

Então, a ferramenta exige a imersão no problema, ideação e a sua prototipação – a fim de validar os resultados encontrados.

A metodologia foi desenvolvida nos anos 1990 por David Kelley e Tim Brown, membros da empresa de consultoria em inovação IDEO.

3 – Scamper

Scamper é o acrônimo para as seguintes palavras:

Substituir
Combinar
Adaptar
Modificar
Propor (novo uso ou aplicação)
Eliminar
Reorganizar

Esta ferramenta sistematiza o surgimento de novas ideias e deixa as pessoas à vontade para fazer comentários e proposições sobre determinado tema – ou seja, é como um brainstorming organizado.

Então, quanto maior a participação dos envolvidos, maiores são as chances de surgirem boas ideias ao fim do processo. 

A técnica é atribuída ao especialista educacional Bob Eberle, que caracterizou o termo SCAMPER em seu livro Games for Imagination Development.

4 – Business Model Canvas

Outra ferramenta bastante útil para destravar a criatividade é o Business Model Canvas. 

Inicialmente, ele foi criado para o desenvolvimento de modelos de negócio. Para isso, ele utiliza elementos-chaves para a construção de uma nova empresa, marca ou organização. 

O diagrama é composto pelos seguintes blocos:

• Segmento de Clientes
• Oferta de Valor
• Canais
• Relacionamento
• Fontes de Renda
• Recursos-Chave
• Atividades-Chave
• Parcerias-Chave
• Estrutura de Custos

Pensar e estruturar estes elementos ajuda no processo criativo. Então, esquematizar cada um dos blocos do Business Model Canvas é outra forma para ativar a sua criatividade. 

Alexander Osterwalder, pesquisador e empreendedor suíço, foi o desenvolvedor do método de modelagem de negócios.

5 – Brainwriting

O famoso brainstorming é aquela chuva de ideias em que as pessoas falam livremente sobre o que lhes vêm à mente no momento da reunião.

O brainwriting é um processo bastante parecido – mas, como o nome sugere, trata-se de uma ferramenta de escrita para o desenvolvimento de ideais.

Então, um grupo de no mínimo 6 pessoas se reúne para pensar uma solução, conceito ou produto/serviço. Cada um dos membros deve escrever 3 ideias em um papel.

Em seguida, os participantes trocam a folha escrita com a pessoa à sua direita – que deverá registrar mais 3 ideias novas ou relacionadas às anteriores.

O processo se repete por 6 rodadas – ou até que toda a folha de papel seja preenchida.

Depois da atividade textual, os membros da equipe se juntam novamente para discutir o que foi escrito.

A ferramenta também é conhecida como Método 6-3-5 Brainwriting, que promete a geração de 108 ideias em apenas 30 minutos.

Ela foi assim batizada porque são: 

• 6 participantes e 6 rodadas;
• 3 ideias criadas por pessoa em cada rodada;
• 5 minutos em cada rodada.

A meta é chegar a uma solução usando os apontamentos feitos pelos participantes deste processo criativo.

O brainwriting foi criado pelo professor alemão Bernd Rohrbach.

6 – Thinking Hats

Os “chapéus do pensamento” são uma ferramenta para olhar as situações sob diferentes perspectivas. 

O método consiste em reunir 6 pessoas e atribuir a elas, figurativamente, 1 acessório de cada cor. As colorações indicam comportamentos diferentes e, assim, o “dono” do chapéu deverá se comportar segundo a cor a ele definida.

Os significados dos Thinking Hats são:

1. Branco: foco em fatos e números;
2. Vermelho: emoções e calor humano;
3. Preto: cuidado e precaução com problemas;
4. Amarelo: otimismo, pensamento positivo;
5. Verde: criatividade e inovação;
6. Azul: gestão e direcionamento do processo.

O modo diferente como cada participante enxerga a situação colabora para o seu enfrentamento holístico. Então, sob olhares diversificados, um mesmo problema ou uma questão pode obter diferentes e completas soluções.

O livro “Seis Chapéus do Pensamento” foi escrito por Dr. Edward de Bono, psicólogo e professor.

7 – 5W2H

Por fim, o 5W2H é uma ferramenta de planejamento que também pode colaborar significativamente para o processo criativo. Ele é formado pelas seguintes palavras:

5W

1. What – o quê
2. Who – quem
3. When – quando
4. Where – onde
5. Why – o porquê

2H

1. How – como
2. How much – quanto custa

Assim, ao pensar nos 5W2H, o profissional poderá estabelecer o que é o problema, quem estará envolvido em sua solução, o cronograma de atividades e onde elas serão realizadas, além da motivação para o trabalho.

A ferramenta também auxilia na elaboração das estratégias e do orçamento para a situação exposta.

Então, o 5W2H colabora para um olhar amplo sobre determinada questão, gerando boas informações para a criação e o planejamento.

A origem desta metodologia é incerta, sendo atribuída a diferentes pessoas, como Alan G. Robinson, Rudyard Kipling, Marco Fábio Quintiliano e até Aristóteles.

Agora, conte para a gente: você já conhecia todas essas ferramentas? Quais delas pretende  aplicar?

Veja mais sobre criatividade nestes conteúdos completos que preparamos para você:

• Processos Criativos em 4 etapas de desenvolvimento
• Como desbloquear a criatividade? 7 maneiras para ser mais criativo
• Processo Criativo – desvendando os segredos da mente criativa

Até à próxima!